清晰的战略规划咨询服务

根据用户的需求进行招标采购和供应链管理数字化转型规划和系统建设
  • 战略咨询
  • 运行诊断
  • 规划建设
  • 深度理解企业业务发展需求,重新定义作业规范和标准,优化工作流程设置,将作业规范和标准,包括流程所设定的协同关系职级次序

    融入数字化系统,在数字化系统的支撑下保障“依规协同”实施落地。

  • 以用户需求为基础,结合具体业务场景深入细节分析,明确全面管理的战略目标,确定数字化技术应用的目的和阶段性目标,帮助用户

    规避信息化系统的弊端和短板,对系统架构和整体设计提供解决方案。

  • 以专业的技术运营服务,为企业提供供应链的构建解决方案,以保障供应链可持续发展。

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